6月30日，華為發布了最新旗艦手機榮耀7。在國內同行們還在比拼誰能把手機賣得更便宜時，華為卻在高端手機市場用P7、Mate7、P8等一款款產品站穩了腳跟，也成為國內為數不多能以高端形象示人的手機品牌。而華為下一步的目標卻不僅僅是國內，在華為的全球版圖中，北美市場幾乎是一片空白，在如今的全球手機市場上，華為還能重復這樣的榮耀嗎？
根據華為提供的數據，2015年上半年，華為消費者業務中國區手機出貨量預計超過2500萬臺，同比增長將超過40%。而根據GfK數據，今年4月份華為手機以13.6%的市場份額繼續保持國內第一，同時ASP（平均零售單價）比去年增長近一倍。今年5月，華為手機全球銷量首次超過了千萬部。這樣的銷售成績之前只有蘋果和三星才能做到，而現在華為也做到了。

       今年年初，華為消費者業務CEO余承東曾表示，2015年華為全球手機出貨量的目標為1億部，并將進一步夯實在高端智能手機市場的份額。“從上半年業績來看，我們是相當滿意的”，華為消費者業務中國區總裁朱平說：“但是從另一個方面來看，無論是與業界的最優相比，還是與我們的愿景相比，我們在各個方面還存在著比較大的差距。”

       在國內的手機品牌中，華為絕對算是一個另類，在別人都跟著運營商做定制機以追求出貨量的時候，華為已經下定決心大量削減機型聚焦精品；在別人都在千元以下的市場中拼誰賣得更便宜的時候，華為已經向被三星和蘋果壟斷的高端市場主動出擊了，它和中興一起，把持了中國手機市場出貨量的前兩名。

       談到華為手機的發展策略，華為輪值CEO徐直軍坦言，他對消費者業務還是期望以利潤為主（應該是向蘋果看齊），而不是像某些國內品牌單純追求市場占有率。“我們對消費者業務的要求是要賺錢，不是以臺數為導向，而是以盈利為導向”，徐直軍說，“我們不期望它（消費者業務）走得太快，而是希望它走穩，能夠長期活下去才是偉大的勝利。”

       面對何時能超越三星這一話題，華為消費者業務中國區CMO楊柘表示，華為并沒有設置何時超越三星的時間表，對于華為來說，超越競爭對手，只是一個過程，而不是最終手段與目的。

      “華為手機最大的競爭優勢在哪里？”朱平認為，華為在產品研發上的投入一定是業界最大的。在過去十年，華為的研發投入高達1900億元左右，而且在整個生態產業布局上都有戰略投入。楊柘則表示，華為是長跑型選手，不去追求短期利益。

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